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• 輪廓標(biāo)廠家占據(jù)市場(chǎng)須直擊要害

•      輪廓標(biāo)廠家想要占據(jù)市場(chǎng)，首先要注重的就是產(chǎn)品，因?yàn)榫退爿喞獦?biāo)廠家的投放再多、制作再美，也離不開讓消費(fèi)者真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)，所以輪廓標(biāo)廠家的策略須直擊要害，市場(chǎng)定位也要進(jìn)行規(guī)劃。    ......

  [03-27]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家爭(zhēng)搶的沃土是網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)

•      輪廓標(biāo)廠家在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下，作為才剛興起十多年的產(chǎn)業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊地盤打得火熱，輪廓標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。     輪廓標(biāo)市場(chǎng)上，網(wǎng)絡(luò)作為熱點(diǎn)、作為新途徑，成為了眾多廠家爭(zhēng)奪的沃土......

  [03-26]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家做調(diào)整要“有伸有縮”

•      輪廓標(biāo)廠家面對(duì)調(diào)整應(yīng)該是一種“有伸有縮”的突破行為，輪廓標(biāo)廠家需要立體思維而非單向思維。     輪廓標(biāo)廠家為了更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以從決策層、業(yè)務(wù)層、......

  [03-25]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家涉水電商勿躊躇不決

•      輪廓標(biāo)市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給輪廓標(biāo)廠家?guī)�來了新的商業(yè)模式，營(yíng)銷渠道從線下拓展到線上，在一定程度上也加速了二三線輪廓標(biāo)市場(chǎng)開拓的步伐，不過，在電商模式的沖擊下，一些輪廓標(biāo)廠家顯得有點(diǎn)盲目，在這樣尷尬的......

  [03-24]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家勿執(zhí)著戰(zhàn)勝對(duì)手的門徑

•      輪廓標(biāo)市場(chǎng)上“商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”這句話曾經(jīng)使許多輪廓標(biāo)廠家誤入發(fā)展歧途，把它作為激勵(lì)員工斗志的口號(hào)還是有一定意義和作用的，但輪廓標(biāo)廠家也須看到這種觀念的局限性，商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)是不同的兩個(gè)......

  [03-23]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家形成寡頭經(jīng)濟(jì)的因由

•      輪廓標(biāo)廠家發(fā)展勢(shì)頭好，產(chǎn)業(yè)集中度低是當(dāng)前的兩大特點(diǎn)，不過在這樣的情況下，輪廓標(biāo)廠家卻沒有向低端化進(jìn)軍、打價(jià)位戰(zhàn)的趨勢(shì)，而是始終保持定位。     輪廓標(biāo)行業(yè)總體來看，發(fā)展呈現(xiàn)出多......

  [03-22]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”

•       輪廓標(biāo)廠家可以開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向、堅(jiān)定不移的走品牌化發(fā)展道路，輪廓標(biāo)廠家要立足市場(chǎng)，勇于開拓、大膽創(chuàng)新、對(duì)輪廓標(biāo)廠家的運(yùn)作機(jī)制及盈利模式不斷研......

  [03-21]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家轉(zhuǎn)型并非肆意妄行

•      輪廓標(biāo)廠家在轉(zhuǎn)型之路上，并不意味著可以肆意妄行，轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，輪廓標(biāo)廠家在進(jìn)行之前，還需掌握方式：     首先，輪廓標(biāo)廠家要探索新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。 &n......

  [03-20]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家不能做無謂的“內(nèi)耗”

•      輪廓標(biāo)廠家在經(jīng)營(yíng)中務(wù)必要明白，無謂的堅(jiān)持是沒有用的，堅(jiān)持的先決是一定要可控，輪廓標(biāo)廠家的決策者應(yīng)當(dāng)清楚，自己堅(jiān)持的底線是什么？如果輪廓標(biāo)廠家只是做無謂的“內(nèi)耗”，這種堅(jiān)持能有多......

  [03-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家踐諾電商須職掌利益

•      輪廓標(biāo)廠家踐諾電商，還需平衡現(xiàn)有的實(shí)體渠道商利益，線上和線下資源整合是輪廓標(biāo)廠家須要直面的問題，對(duì)于輪廓標(biāo)廠家而言，電商和傳統(tǒng)賣場(chǎng)是自身發(fā)展的兩條腿，缺一不可，電商或?qū)⑼七M(jìn)輪廓標(biāo)廠家的發(fā)展。 &nb......

  [03-18]【詳細(xì)內(nèi)容】